毎日20％の時間を「関係ないこと」に
jumbo
Google20% ルール
という言葉を聞いたことはありますか？
業務時間の内の 20% を「普段の業務とは異なる」業務( Google においては新規事業立案 ) にあてて良いという制度です。今やデジタルインフラの一種となりつつある Gmail、Google マップ、Google ニュースなどといったサービスは、この画期的な制度によって生み出されてきました。
https://grow.google/intl/ALL_jp/work-at-google/
つまり、
業務時間の20％を『今の業務に直接関係ないことをやってもOK』ということです。
（すぐに結果が出なくても良い）
これ、すごい取り組みですよね
実際にGoogle社では、この取り組みによって
2003年 GoogleAdSense
2004年 Gmail
などのサービスが実際にスタートしているようです！
2：8の法則
これは「余白を残しておく」ということにつながるのではないかと思います
例えば、
『働きアリの法則』のように（呼び方合ってますか？）
100匹の働きアリを集めて、よーく観察してみると
・きちんと働いているアリ：80匹
・何もせずただウロウロしているアリ：20匹
が必ずいる、というもの
そこで、
この”ただウロウロしているアリ”だけ100匹集めても、
そのなかでまた、
・きちんと働くアリ：80
・ウロウロしているアリ：20
に分かれるそうです！（すごいですよね！？）
これって、
人間でも一緒ではありませんか？
たとえば、どの組織にも
普段は寡黙で目立たず、しゃかりきに動くこともないけど
トラブルが起こったときには
黙ってそれをあっさりと解決してくれるような渋い人
（伝わってますか？笑）
つまり
普段は全力でなくても、ここぞ！というときに
働く人が活躍てきるように
20％の余白を残している、という考え方はできないでしょうか
よく言われる
2：8の法則（にはちのほうそく）
も、この「余白を残すこと」が
ポイントになっていると思っています
余白を残すとは
話を戻しましょう
仕事の時間も20％は直接関係ないことに割り当てる
ということが大事な気がしますよね
たとえば定時が9：00〜18：00
休憩時間が昼の1時間であれば、労働時間は8時間
なので
8時間の20％＝1.6時間（≒96分）
毎日90分くらいは、業務に関係ない他のことをやっちゃいましょう！
ということです
これって、なんでも100％で頑張るのは良くなさそうだよね
ということを、
Googleは創業まもないころから知っていたのではないでしょうか
つねに全力、いつも100％、も大切でしょうが
（日本人はとくに好きそうなことですよね）
ちょっとは余白を残しておいて
いざ！というときに全力を出して
問題を解決するほうが組織にとっても
個人にとっても良いということではないでしょうか
みなさんが20％の時間に取り組みたいことは何でしょうか？
それではまた！！
